Walk by FAITH, Not walk by sight.

有人問：要主動熱心作忍耐的事，又要順服大的，也要順服小的，那豈不自己太沒有原則了？亞當夏娃就是吃善惡果（註1），產生了自認善惡，自認對錯，滿有個人的原則，我們的原則是以愛篇為根基，以神旨意為原則。

隨從私慾包含（自以為是）的理念，就生出行為（包含言語），漸漸往下沈淪，例如：夫妻之間、朋友、同事之間，平常的理念不合，都因私慾，認為自己對別人錯，而生出傷人的話語，日日積月累肚腹裏充滿了爭論、爭辯，傷人的話語，十誡裏不可殺人，可是人的肚腹裏充滿了殺人的話語，常常傷害理念與自己不合的人，再加上殺人的表情，更是分離及失敗的原因。

如果創新加複製，所得的豐盛能分享，如果創新至複製的過程經歷能分享，如果能告知大家物的本身沒有對、錯、善、惡，為何同樣的東西有人賣到上千家店，有人連1家店生意還不太好，答案在於人，往下追蹤的結果在於人的行為模式，再往下追蹤，在於一般人的思考基礎，都為自己的利益，無論為別人做事、自己開店，合夥做生意的根基，都以自己為第一考量，以私慾為根基。

當公司老闆每天早上到晚上，所想的，是如何讓公司同事，得著更多，如何讓同事活的更好，他一定有一些特殊的言行是不一樣的，同事們也當思想，這些行為所用的時間、精神、金錢背後的用心，當同事們一個一個也用此心花費了屬自己的時間、精神、作了對同事有益的事情，公司就成了自己的家，同事就成了自己的弟兄姐妹，互相效力幫忙，以至同行之間也如此行，則10家、100家，1,000家就產生了。

當我們在組織裏的所有人，被指派工作時，如有不合我們人習慣、認知及認為是困擾，甚至認為擔誤浪費我們時間，這時我們必須知道，這是上天給我們突破自己的機會。

之所以有說相同的話，有相同的盼望，有向同一個目標行，總是家庭裡、組織裏有一個人要先作此事，也依愛的真諦對周邊的人。

之所以有說相同的話，有相同的盼望，有向同一個目標行，總是家庭裡、組織裏有一個人要先作此事，也依愛的真諦對周遭的人。

夫妻的離婚、公司的離職、同事的失和等事，都是出自此處，再請大家讀一次愛篇，愛的真諦內容是什麼，這是上天給你的功課，希望你能作更大的事，希望你能擁有更大的愛心，擁有愛心。

帶人要帶心，沒用心於人，怎麼能得人心？從小沒奉獻習慣，奉獻的心，到社會上也不知如何作，甚至會認為多餘，同事們如果是平等的，誰能贏得眾人的尊敬且順服呢？

公司裏一人開始教導，影響多人（各部門），一家公司開始教導分享，影響多家公司、至同行業。