47歲至如今52歲,10個月前開始寫這福音的奧祕,寫這些的原因,是我們在中國的主管問我,要如何經營這行業,原傳統的室內設計模式我可以說很清楚

 

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成功、突破、創新的啟示信息,將由經歷的人(僕人)傳至公司、組織,述說如何打開方便之門,進入新室內設計國度。

述說的過程好像述說如何進攻敵方,突破其他三方來的敵人,但對於無心打仗,無心突破、創新,心裏還未成長的人而言,是很難相信的。這信息是告知僕人,因僕人(老闆)以前的表現,在認識的人眼裏也許不怎麼樣,突然如此述說,還不足以讓部分的人相信有王的事情。

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公司內部的會議及部落格的分享出去,這兩件事要人主動是不容易的,因大家並沒有這習慣,所以要訂立為公司制度內,列為工作之一,公司也必要將錢用於心口合一、同心合一、心靈成長。(聖經稱為救人靈魂)。

 

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今天源公司的組織裏的成員,從包換的新生命形式裏知道了老闆新的生命,心口合一、性情、品德、機會、藝術、愛、新的品行,為了室內設計國度有新的工作模式產生而做的努力,為了創新、突破原傳統辛苦的工作模式,為了不浪費資源,為了不浪費後輩的生命時光,為了完成節能省碳、綠色環保的室內設計國度,歸回的王子目前在學習組織室內設計裡的生力軍。

 

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公司內部的會議及部落格的分享出去,這兩件事要人主動是不容易的,因大家並沒有這習慣,所以要訂立為公司制度內,列為工作之一,公司也必要將錢用於心口合一、同心合一、心靈成長。(聖經稱為救人靈魂)。

 

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每個人在職場上的角色都不同,都有不同的職份、技術,然而如何評估成長的標準?我們從前面文章信息說到王是在各行各業裡、家庭裡,生活裏訓練我們,祂是萬王之王,是各個行業裏的王,我們是室內設計國度裏學習的王子,我們現在在原工作、生活裡被教導。

 

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我們在學習作什麼角色前,都會經歷讀經的階段,認識聖經內的文章字句,想知道經文都在說什麼,這階段的時間可長達一至兩年,然後再想想好像沒有什麼幫助,另一種學習這階段的方式

 

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所以我們要活用僕人所帶來的神話語,應用在每天的生活,工作上所發生每件事、每句話,它是靈糧,是神所賜給的啟示方法,給我們應對每件事的解決方案,這方案不見得是立刻看到對我們的益處,但一定是立刻看到對方有益處。

 

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如果我們在小孩時,沒接受過王的教導,如今已在父親的角色要教導自己孩子的人,包含公司主管、老闆未接受過王的訓練,如今卻要教導同事們

 

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我們明白室內設計產業的困難辛苦,我們就必須在此努力突破、創新,用意都在於我們喜愛王的品行。

 

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